理論/法則/用語集– category –

シーン1コーチングセッションで、クライアントに対して「自分の目標に向けて何ができそうですか？」とオープン・クエスチョンを投げかける。シーン2心理カウンセリングで、相手の感情や思考を深く掘り下げるために「どんなことがあったのですか？」とオープ

シーン1友達が悩みを聞いてほしいと言ってきた時、自分の解釈やアドバイスを押し付けずに、ただその人の話を聞くことがオートクラインの実践です。シーン2上司からの厳しい意見や指摘があった時、自分の感情や解釈に流されるのではなく、そのままの言葉や指

シーン1新しいゲームが発売されて、友達と一緒に遊んでいるとき、「このゲームは操作が簡単だけど、対戦がとてもインタラクティブで面白いんだ！」と言いながら遊ぶ。シーン2学校でクラスメイトとグループでプレゼンテーションを行っているとき、「みんなが

シーン1ある学校の問題解決チームで、ある問題についてメンバーが意見を述べる中で、一人のメンバーが冷静に問題を分析し、それぞれの意見を論理的に整理して提示する。「彼はアナライザーだね！」シーン2プロジェクトの打ち合わせ中に、複雑な課題に対して

シーン1友達が新しい服を着てきたとき、「素敵な服だね！似合ってるよ」とアクノレッジメントする。シーン2会議中に上司が大事な意見を述べたとき、「その提案を真剣に考えます」とアクノレッジメントする。シーン3子供が自分の気持ちを話すとき、「分かっ

シーン1先生が生徒に注意をするとき、「目を見て話を聞きなさい」と言って、生徒と目を合わせることを求める。シーン2ビジネスの会議中、プレゼンテーションを行う人が聴衆と目を合わせながら話すことで、参加者の注意を引きつける。シーン3友達同士が会話

権威バイアスとは、心理学の用語の一つで、特定の人物や団体が持つ権威に強く影響されて判断や行動が偏る現象を指します。たとえば、専門家や上司、有名人などの意見を無批判に受け入れてしまったり、自分の意見を抑えて権威ある人物の意見に従ってしまう傾向

モラル・ライセンシングとは、具体的には「善行」を行った後に「悪行」を許可する心理的な現象のことを指します。例えば、エコバッグを使用したり、募金をしたりする「善行」を行った後に、自分自身に対して「悪行」（例：不必要な買い物、資源の無駄遣いなど

非対称な洞察の錯覚とは、簡単に言えば「自分の方が他人を理解しているという誤った認識」のことです。言い換えると、自己と他者に対する洞察の非対称性を誤認する現象とも言えます。具体的には、私たちはしばしば自分が周囲の人々を理解し判断している程度を

「予言の自己成就」とは何でしょうか？これは特定の予想や予言が、それ自体が原因で結果として実現する現象のことを指します。例えば、「今日はうまくいかないだろう」と思った日に限って何事もうまくいかない、という経験はないでしょうか？このような状況が